Innovative Ausbildung - Mitarbeiter befähigen

Der Navicom Ansatz in der betrieblichen Ausbildung

Überblick über Seminar- und Trainingsthemen

Die Leittextmethode - inhaltliches und soziales Lernen verbinden.

• Alle Ausbildungsmassnahmen stehen im Dienste der Unternehmens-Strategie und -Ziele. Darum: Keine "Ab Stange-Seminare".Branchen- und firmenspezifische Ausgestaltung aller Seminare.
• Intervall-Training: Kurze intensive Seminarblöcke verteilt über einen längeren Zeitraum (z.B. 2 + 2 Tage Basisprogramm + 1 Tag Follow up, oder 4 x Halbtag, je nach Thema.) Der Lerneffekt ist grösser, Ihre Mitarbeiter/innen sind weniger vom Arbeitsplatz abwesend.
• Vorbereitungstexte, -aufgaben und multimediale Lernhilfen. Es wird keine Zeit vergeudet für Dinge, die auch im Selbststudium erarbeitete werden können. Die Seminarzeit dient der inhaltlichen Auseinandersetzung und dem praktischen Training.
• Individuelle Standortbestimmung: Verhaltens- und Leistungsfeeback, Tests, begleitende Förder- und Coachinggespräche usw. zeigen Ihren Mitarbeiter/innen den indivuduellen Lernstand und -bedarf. Oft fehlt es nicht am Wissen, sondern an Einsicht und Fähigkeit zur Umsetzung. Diesem Lernhindernis widmen wir hohe Aufmerksamkeit.
• Lernen in der Praxis: Nicht bloss praktische Beispiele und Übungen im Seminar, sondern das Training "an den Arbeitsort verlagern". Das kann geschehen durch Verkaufsbegleitungen, Sitzungsbegleitungen, Übungen im praktischen Arbeitsumfeld usw. mit entsprechender Auswertung.
• Ausbildungscontrolling: Erfolgskontrolle durch Verhaltensbeobachtung, Kundenbefragungen, Zielerreichung oder andere geeignete Controllingmassnahmen.Sie wissen, ob und wieweit die Ausbildungsziele erreicht werden konnten
   

Fach- und betriebsspezifische Ausbildung

Hier geht es um fachliche und betriebsspezifische Themen wie Produktekenntnis, Einführung in neue Verfahren oder Organisationsformen usw. Wir konzipieren solche Veranstaltungen zusammen mit Ihnen, wobei der inhaltlich-fachliche Teil in der Regel vom Kunden eingebracht wrid, während wir den methodisch-didaktischen Teil übernehmen. Die effektive Durchführung erfolgt durch interne Linienleute oder gemeinsam mit uns. Dadurch gewinnen interne Veranstaltungen an Professionalität und Wirksamkeit. Der methodische Lerneffekt bleibt für die internen Ausbildner als wiederholt einsetzbarer Nutzen erhalten. Teilen Sie uns Ihre Ausbildungswünsche mit, und wir legen Ihnen unverbindlich eine kurzes Konzept vor.

Seminare und Trainings im Verhaltensbereich

Das sind die Themen, wo wir als Betriebspsychologen auch über die inhaltliche Kompetenz verfügen. Auch diese Seminare führen wir branchen- und firmenspezifisch durch. Verschaffen Sie sich einen Überblick über unser Themenangebot.
 

Aktueller Lernansatz für Unternehmen

Die Leittext-Methode ist ein neuer, in Deutschland bewährter Ansatz in der betrieblichen Ausbildung. Sie verbindet die Vermittlung von Wissen und sozialer Kompetenz und passt darum gut zu den aktuellen Herausforderungen in Unternehmungen, wo Selbständigkeit, Flexibilität sowie Team- und Kundenorientierung gefordert werden.

Vorteile der Leittext-Methode

• Mitarbeiter/innen lernen selbständig und motiviert.
• Sie lernen, den Lern- und Arbeitsprozess eigenständig zu planen und Kriterien für die Bewertung ihrer Arbeit zu entwickeln.
• Ausbildner/innen können mehr auf die individuellen Bedürfnisse der Teilnehmer eingehen.
• Fach- und Sozialkompetenz werden gleichzeitig erworben.
• Mitarbeiter/innen lernen, sich rasch und flexibel in neue Fachgebiete oder Arbeitsplätze einzuarbeiten.

Modell der vollständigen Handlung

Methodische Idee

Der Lernprozess wird nach dem Modell der vollständigen Handlung (praxisorientiert) organisiert. Ausbildungsaufgaben werden als Probleme formuliert. Die Lernenden erhalten als Unterlage den Leittext. Dazu gehören: Leitfragen, Arbeitsplan, Kontrollbogen und Leitsatz (alle erforderlichen Informationen).

Vielseitig nutzbar

• Berufliche Grundausbildung (Lehrlingsausbildung)
• Einarbeitung neuer Mitarbeiter/innen
• Einführung in neue Arbeitsplätze, Produkte, Verfahren
• Weiterbildung (fachlich, Verhalten, Führung)

Praktische Einführung in Ihrem Betrieb

1. Vorabklärung durch Navicom-Berater (Offerte)
2. Durchführung eines Pilot-Projekts: Entwickeln der Leittexte, methodisch-didaktische Vorbereitung der Trainer/Ausbilder. Ab Fr. 12000.-
3. Selbständige Weiterführung und Ausweitung auf weitere Themen. Verlangen Sie unverbindlich eine Vorabklärung.