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Diverse Themen
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Kreativität
und Innovation
Praktische Kreativitätstechniken,
innovationsfreundliche Unternehmenskultur und ein
entsprechendes Projektmanagement sind Schlüssel
für den Wachstumsfaktor Innovation. |
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Zielgruppe |
Führungskräfte, Projektleiter/innen, Projekt-Teams
usw. |
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Ziele
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1.
Voraussetzungen für kreative Leistungen bei sich
und im Unternehmen schaffen
2. Kreativitätstechniken anwenden lernen |
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Dauer
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1 Tag
(Impulsseminar) |
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Themen
(Auszug) |
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Kreativität und Innovation
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Einstellungen des Managements zur Kreativität
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Innovation und Kreativität: Differenzierung oder
Kostenführerschaft?
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Innovationsarten
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Der "creaktive" Prozess (der kreative
Leidensweg)
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Methoden der Ideenfindung: Überblick -
Brainstorming - Osborne-Checkliste - laterales
Denken - morphologischer Kasten
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Problemlösungsarten: Analytische Probleme -
Kreative Probleme - Entscheidungs-Probleme
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Kreative Unternehmenskultur: Hindernisse für
kreatives Denken - Müssen Sie um-denken lernen?
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Individuelle Kreativitäts-Strategien am Beispiel
bekannter Persönlichkeiten - eigene Strategien
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Methode |
Das
Seminar enthält viele praktische Übungen. Es kann
gut auch als Input (Vorlauf) zu praktischen
Ideenfindungs-Workshops beispielsweise von
Projektteams verwendet werden. |
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Navicom
- für menschliche Produktivität |
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Navicom GmbH, Bottmingerstr. 75, PF 248, CH-4104 Oberwil / Basel,
Schweiz, Tel. +41 61 402 00 12, Fax +41 61 402 00 07
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27.11.2008)
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