Systematische Mitarbeiterbefragungen geben Ihnen repräsentative und vergleichbare Daten zum Klima generell und zu den ausschlaggebenden Faktoren.

Mit dem folgenden Instrument können Sie selber eine erste Einschätzung des Klimas in Ihrem Unternehmen oder Ihrer Organisationseinheit vornehmen. Sie erhalten einen Vergleich Ihrer Werte mit denen aus anderen Unternehmungen.

Starten Sie die Befragung.
 

Besondere Vorteile der Navicom-Methodik:

• Erprobte Fragetechnik. Sie kommen rasch zu einem aussagekräftigen und auf Ihr Unternehmen zugeschnittenen Fragebogen.
• Datenbank (seit 1987).Ermöglicht Ihnen, Ihr Unternehmen im Vergleich mit anderen Firmen zu positionieren (Benchmarking).
• Analyse und Darstellungstechniken, welche Ihnen rasch die wesentlichen Trends und Handlungsmöglichkeiten aufzeigen.
• Elektronische Befragung (via Diskette oder Inter-/Intranet). Rasch, einfach und kostengünstig (keine Datenerfassungskosten). Demo einer Internet-Befragung. Selbstverständlich ist auch die herkömmliche Durchführung mit Papierfragebogen nach wie vor möglich (auch gemischt mit der elektronischen Variante).
• Auch freie Textantworten können systematisch ausgewertet werden (Inhaltsanalyse).
• Best practice für das Erzielen einer hohen Akzeptanz bei den Mitarbeitenden. Auch bei anonymer Durchführung werden in der Regel Rücklaufquoten > 80 % erzielt.
• Support bei der Umsetzung der Ergebnisse. Denn was zählt, sind nicht die Daten, sondern die realisierten Konsequenzen....

Konzept und Verfahren (PDF-Datei, ca. 1.3 MB)
 

• Wie ist das Betriebsklima? Vergleiche mit anderen Firmen? Stärken und Schwächen in der Unternehmenskultur?
• Was erwarten die Mitarbeiter/innen? Was demotiviert? Wie kann mit wenig Aufwand die beste Motivation erzielt werden?
• Wie steht es mit der Führungsqualität?
• Wo müssen Zusammenarbeit und Prozesse verbessert werden?
• Wo haben wir ungenutztes Potential (Markt, Prozesse, Ressourcen)?
• Sind unsere Personalförderungs- und Schulungsmassnahmen (oder andere Programme) wirkungsvoll?

Beispielauswertungen (PDF-Datei, ca. 640 MB)

Entwicklungsprozesse sind nur mit klaren Kriterien steuerbar. Erwartungen, Arbeitszufriedenheit, wirkungsvolle Motivationsanreize, Betriebsklima, Führungsqualität usw. werden durch Mitarbeiterbefragungen systematisch erfasst. Daraus lassen sich gemeinsam Prioritäten-Impulse für rasch lohnende Konsequenzen und Veränderungsmassnahmen ableiten.

Realisierung

• Wir konzipieren und planen das Projekt gemeinsam mit Ihnen.
• Unsere Erfahrung in der Kommunikation und der Abwicklung bietet hohe Gewähr, dass das Projekt auf gute Akzeptanz stösst und aussagekräftige Ergebnisse bringt.
• Wir verfügen über bewährte Methoden in der Fragetechnik, der Auswertung und der Darstellung der Ergebnisse. Die Knochenarbeit nehmen wir Ihnen ab.
• Sie erhalten übersichtliche und aussagekräftige Ergebnisse für die ganze Firma und einzelne Bereiche usw., ferner Interpretationen und Massnahmenvorschläge. Auf Wunsch erhalten die Vorgesetzten individuelle Feedbacks über ihr Führungsverhalten.
• In einem Workshop überprüfen wir die Ergebnisse gemeinsam mit Ihnen und erarbeiten realisierbare Umsetzungsmassnahmen.

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Gerne unterbreiten wir Ihnen unverbindlich einen Lösungsvorschlag für Ihr Unternehmen.

FAQ - von Mitarbeitenden häufiggestellte Fragen (PDF-Datei, ca.1 MB)